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定，即便有了计划型决策方法的辅助，我们也很难做出百分之

百正确的决定，大多数时候，理性的决策不仅仅是指正确的决
策。理性的决策可能更多的就是决策者期望获得的结果。在大
多数决策的情境中，更多时候我们可能首要考虑的是如何避免

灾难性事件的发生，其次才是效用最大化。最坏情况分析法
（WCCA） 可以让我们远离危险的弯路和叛逆的选择。

最坏情况分析法 （WCCA） 也是一个决策工具，使用起来
比 SWOT分析法和决策平衡单更加方便。这个工具不需要我们

用笔和纸记录，根据头脑做出正确的分析就可以。当我们遇
到难以选择的事情的时候可以首先使用这个方法，让自己依

次回答下面的三个问题：
（1） 这个选择最坏的后果是什么？
（2） 这种后果的概率是多少？

（3） 这是一个我可以接受的风险吗？
在我们回答完上面三个问题后，按照回答的结果就很容

易排除不好的因素，用好的选择来替代不好的选择。

参考文献：

第四部分
［1］ 金树人．生涯咨询与辅导 ［M］．北京：高等教育出版社，2007.
［2］ 吴芝仪．我的生涯手册 ［M］．北京：经济日报出版社，2008.
［3］ 斯科特·普劳斯．决策与判断 ［M］．施俊琦，译．北京：人民
生涯决策篇
邮电出版社，2020．
［4］ 陈宛玉，叶一舵．高中生生涯规划 ［M］．福州：福建教育出版

社，2019.
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